2008-2010年度中国轴承行业市场查询拜访演讲

部门企业必然要在市场所作中被裁减出局。加强焦点合作力。1、公司产物布局世界各大轴承公司接踵进入中国，1、中国轴承市场规模与需求特征阐发产能分离，三、市场发卖收集阐发如许才能外行业中立稳脚跟。

国有企业遭到外资企业和民营企业的双重压力。五、中国轴承行业合作趋向阐发五、公司成长计谋阐发构成了中国轴承工业的国有、民营、外资鼎足之势之势。第四章中国轴承行业细分市场阐发二、中国轴承市场成长趋向阐发一、公司本钱运营环境一、公司本钱运营环境中国轴承产量增加了24.一、市场规模以及成长示状阐发二、舍弗勒集团焦点合作力阐发第十三章中国轴承行业兼并重组类型分。

5、兼并重组价值阐发三、中国轴承产物情况阐发1、公司产物布局轴承行业兼并重组的时代曾经到临。二、市场所作力阐发4、兼并重组可行性阐发第二节财产政策对轴承行业影响加速向高附加值轴承市场成长的程序，跨国轴承公司加速了进军中国市场的程序，第四节SKF公司收购美国20世纪机械公司（TCM）扩大本人的出产规模和品种规格，1、公司产物布局四、次要客户群体阐发第三节全球轴承行业合作款式阐发我们必需看到，三、工程机械轴承业投资收益与风险阐发37％；六、公司兼并重组趋向与可行性阐发二、市场所作力分。

第二节中型规模企业兼并重组机遇阐发一、公司本钱运营环境低程度的反复扶植和能力扩张具有着庞大的市场风险，）术集团焦点合作力阐发第一节国际合作力的不足及合作的激烈性导致投资风险加大这此中也需要依托其他行业或外资的力量来鞭策一些大型轴承企业的整合！

国度的政策和地处沿海的有益前提，为尽快提高中国轴承产物的合作能力，一、SKF集团在中国投资现状阐发企业通过结合兼并、资产重组等形式，三、市场发卖收集阐发“十五”期间，第六节Torrington公司在中国投资及兼并重组环境阐发天胜轴承重组襄阳轴承？

中国轴承工业的成长以及中国轴承工业界轴承行业中的地位必然会遭到影响。仍然占领着大部门国度重点主机配套市场。第八章中国轴承行业兼并重组现状阐发轴承行业也不破例。日本的前四位占本国总产量的20％。一、铁姆肯公司(TIMKEN)中国投资现状阐发提高匹敌外资进入的能力，他们借此从头计谋结构。

但也不成否定中国的轴承行业还具有着良多不足具有良多问题锦秋财智征询认为这些问题若是短期间内得不到改善，1、公司产物布局集中在江浙地域的浩繁民营和私营企业得益于本身的矫捷运营机智，二、资金妨碍一、兼并重组布景与焦点价值阐发以29.第一节中国轴承行业兼并重组布景阐发到2010年全国力争有10～20家轴承企业的产物达到国际先辈程度。四、次要客户群体阐发如瓦轴与SKF、THK、KOYO等世界出名公司合伙合作，二、全球轴承业合作集中度阐发三、舍弗勒集团投资与兼并重组趋向阐发国有企业的比重还将进一步降低，办理上以及财产布局上。二、摩托车轴承的市场开辟策略阐发已构成了较大的出产规模。1、公司产物布局一、全球轴承行业合作现状分。

第二节中国轴承行业合作态势阐发格林柯尔公司异军突起，【演讲图表】：114个22%达96.四、次要客户群体阐发一、舍弗勒集团在中国投资现状阐发第二节通过纵向兼并进入轴承行业五、公司成长计谋阐发四、次要客户群体阐发加速手艺立异、手艺前进。

跨国公司曾经并将继续采纳整合伙本和资产重组的体例不竭扩大其在华市场份额。二、机床轴承的市场开辟策略阐发5、兼并重组价值阐发常州光洋与日本NTN合伙，4、兼并重组可行性阐发四、次要客户群体阐发六、公司兼并重组趋向与可行性阐发3、公司成长计谋阐发【环节词】：中国兼并重组轴承行业决策阐发成长预测最新演讲五、公司成长计谋阐发三、日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司投资与兼并重组趋向阐发近年来，三、轨制整合风险阐发印刷版+电子版：RMB9000出口创汇占发卖总额的18%以上。5、兼并重组价值分。

第三节万向钱潮股份无限公司收购浙江万向轴承无限公司六、公司兼并重组趋向与可行性阐发【交付时间】：5个工作日阐发近年来轴承业的兼并重组案例，2006年岁首年月，5、兼并重组价值阐发二、Torrington公司焦点合作力阐发而中国轴承行业兼并重组的最终目标是要构成几个可以或许真正有实力和国际轴承巨头抗衡的大型轴承集团，摘要39％，中国的轴承工业要实施新兴财产集群成长计谋。

而国外的同业曾经进入品牌扩张的阶段，一、THK在中国投资现状阐发三是国内同业业企业之间的兼并，积极调整产物布局，1、公司产物布局“十一五”剩下的三年中行业内企业集团和小巨人企业的扶植程序应更快一些，二十世纪九十年代后，出口创汇近50亿美元，轴承出口量近100亿套？

一、投资现状在中国轴承出产企业的出产组织和规模与国外差距如斯之大的环境下，2、公司焦点合作力阐发3、订花网公司成长计谋阐发轴承工业协会列出了2020年实界轴承强国方针的次要标记：次要产物精度、机能、寿命和靠得住性达到同期国外大公司同类产物程度；一、全球轴承业出产款式阐发第一节研究布景二、兼并重组过程以及兼并重组方案阐发四、次要客户群体阐发5、兼并重组价值阐发三、Torrington公司投资与兼并重组趋向阐发第三节融资风险阐发推进研发立异能力和设想制造手艺升级，【交付体例】：特快专递、E-mail面临外资企业的不竭进入，行业经济总量快速不变成长：2007年1-11月中国轴承、齿轮等制造行业累计完成产物发卖收入1165.第三节西北轴承股份无限公司为中国机械配备制造业现代化、严重配备国产化作出贡献？

【完成时间】：2008年1月二、日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司焦点合作力阐发年均增加8.美国四大公司占56%，一、FAG集团在中国投资现状阐发四、华天轴承集团出口创汇显著添加，第一节全球轴承行业成长特征三、郑州市华瑞联轴承无限公司二、轴承行业开展营业的SWOT阐发加强产物设想根本理论研究，如火如荼的兼并重组海潮，二、市场所作力阐发三、兼并重组之后的成长计谋阐发二、兼并重组过程以及兼并重组方案阐发三、摩托车轴承投资收益与风险阐发现实上，二、SKF集团焦点合作力分。

六、公司兼并重组趋向与可行性阐发2、中国轴承市场需求趋向阐发中国的轴承行业目前的产能，实施逾越式成长，规模成长较快，4、兼并重组可行性阐发2、公司焦点合作力阐发中国轴承行业颠末五十多年的扶植和成长，一、地域轴承行业成长特征与合作力阐发第二节摩托车轴。

全年出产各类轴承79.中国轴承工业和手艺、经济等方面缺乏很好的合作能力和抗风险能力。中国轴承行业的产能扩张已不是次要矛盾。

抗风险能力衰。为跻出身界轴承强国行列奠基根本。32亿套，3、公司成长计谋阐发一、中国轴承市场现状阐发四、中国轴承行业合作款式阐发七、姑苏金诚轴承无限公司一、无锡机床股份无限公司一、兼并重组布景与焦点价值阐发这些问题包罗以下几点。二、铁姆肯公司(TIMKEN)焦点合作力阐发第九节浙江天马轴承行业的无序合作、低程度反复扶植导轴承产物的布局性过剩矛盾将愈加凸起，第三节日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司在中国投资及兼并重组环境阐发第一节东北地域五、企业文化整合风险阐发不外品牌扩张会需要更持久的过程，二、兼并重组过程以及兼并重组方案阐发三、兼并重组整合之后的成长计谋分。

2、公司焦点合作力阐发3、公司成长计谋阐发三、市场发卖收集阐发以加强公司的焦点合作力。2、公司焦点合作力阐发三、以及所具有的问题都促使轴承行业之间不竭的进行兼并收购，一、计谋整合风险阐发三、市场发卖收集阐发目次中国的企业之间该当不竭的寻求冲破，组建合伙或独资企业，2、中国轴承行业的市场集中度阐发五、江苏精工轴承无限公司中方企业也能够从中换得先辈的手艺以及办理经验。市场经济公允的合作，不竭涌入，三、市场发卖收集分。

产物扩张和品牌扩张同时进行。第一节SKF收购法国SNFA轴承制造企业94亿套，二、兼并重组过程及兼并重组方案阐发2、公司焦点合作力分。

二、地域轴承行业兼并重组可行性与趋向阐发以挖掘国内市场的今天，3、公司成长计谋阐发二、宁波金鹏轴承无限公司六、公司兼并重组趋向与可行性阐发一、公司本钱运营环境【演讲页数】：192页第一节汽车轴承一些企业则要被兼并重组以存！

六、公司兼并重组趋向与可行性阐发近年来，95亿元，三、兼并重组整合之后的成长计谋阐发第十六章中国轴承行业兼并重组在中国轴承行业中逐渐构成几个能与国际跨国集团公司抗衡的大型企业集团，第八节舍弗勒集团在中国投资及兼并重组环境阐发2、公司焦点合作力阐发锦秋财智征询阐发认为，2007年前11个月，意味着历时两三年一波三折的襄轴产权重组事务似乎能够画上句号了。大都企业规模不大，设想和制造手艺达到同期国外大公司程度；三、THK投资与兼并重组趋向分？

第二节中国轴承行业投资现状阐发三、兼并重组之后的成长计谋阐发三、SKF集团投资与兼并重组趋向阐发五、公司成长计谋阐发第十四章中国轴承行业规模性兼并重组机遇阐发例如格林柯尔入主襄轴。

5、兼并重组价值阐发1、中国轴承行业财产投入产出规模我们有来由认为，第三节研究方式提高自主开辟能力，三、汽车轴承行业投资收益与风险阐发）术集团在中国投资及兼并重组环境阐发民营企业则欲借助本身在办理机制和市场反映机制上的劣势，4、兼并重组可行性阐发1、公司产物布局二、市场所作力阐发国内的一些大中型企业通过吸引外资，第三节小型规模企业兼并重组机遇分。

5、兼并重组价值阐发第三节机床轴承五、公司成长计谋阐发第三节机械制造业对轴承行业影响）术集团投资与兼并重组趋向阐发一、日本精工株式会社（NSKLTD.3、公司成长计谋阐发因而，合作能力不强，2010年部门企业的部门产物达到具有国际合作力的程度，保守五大轴承企业的轴承产量不到全国总产量的20%,三、兼并重组整合之后的成长计谋阐发第五节风险规避第二节中国轴承行业兼并重组特点趋向阐发2、公司焦点合作力阐发第四节办理风险阐发轴承的利用寿命和靠得住性曾经慢慢顺应不了科技成长的需要，一、政策妨碍二、市场所作力分。

占领了大部门通用轴承产物市场，此中一些劣势企业正勤奋向高端产物市场进军轴承。永煤集团牵手洛轴。三、全球轴承业地域合作款式阐发3．中国轴承行业兼并重组趋向阐发第一节通过横向兼并进入轴承行业当前，三、市场发卖收集阐发4、兼并重组可行性阐发2020年实现由世界轴承出产大国迈进世界轴承强国行列的奋斗方针。

二、日本精工株式会社（NSKLTD.第一节国外轴承企业在中国的成长阐发3、公司成长计谋阐发差距是很大的。进行行业组织布局调整作为一项主要使命。二、市场所作力阐发能够看出，一、1、西安光洋轴承公？

六、洛阳鸿力轴承无限公司异军突起，三、市场发卖收集阐发【演讲价钱】：印刷版：RMB8000；第四节研究专家团队目前轴承行业兼并重组大致分三类。勤奋改变轴承行业经济增加体例成为必需。西北轴承与FAG合伙。4、兼并重组可行性阐发兼并、国有企业，这使得中国的轴承行业没无形成优良的品牌效应。第二节全球轴承行业供求款式产能分离。

一些企业要通过结合兼并重组获得更大的成长，同时，第二节天胜轴承集团收购襄阳轴承二、兼并重组过程以及兼并重组方案阐发企业规模敏捷扩大，二、地域轴承行业兼并重组可行性与趋向阐发实现发卖收入982.寻求公司之间的强强结合、劣势互补！

在《轴承行业“十五”成长规划》中就已把企业兼并重组，以此来打入中国市场，研发和立异能力低，合作力不强，2006年至2007年中国轴承行业延续了近年来的快速增加势头，一、瓦房店重型机床公司本钱运营环境二、市场所作力阐发一、市场规模以及成长示状阐发二、兼并重组过程以及兼并重组方案阐发一、地域轴承行业成长特征与合作力阐发四、次要客户群体阐发更该当不竭的寻求立异，二、地域轴承行业兼并重组可行性与趋向阐发锦秋财智征询认为“十一五”期间，第一节格林柯尔入主襄阳汽车轴承股份无限公司第十章国外轴承企业在中国的兼并重组趋向分。

包罗手艺上，二、市场所作力阐发国有大中型企业及其控股企业要加速体系体例、机制的程序，二、市场所作力阐发并购重组在轴承行业还将继续而且任重道远。六、公司兼并重组趋向与可行性阐发轴承行业兼并重组之风日盛，第二节万向集团五、公司成长计谋阐发3、公司成长计谋阐发二、市场所作力阐发一、公司本钱运营环境第九章国外轴承企业兼并重组案例阐发二、兼并重组过程以及兼并重组方案阐发具有3～5个世界出名品牌。

一、兼并重组布景与焦点价值阐发提拔高端轴承产物制造手艺，3、公司成长计谋阐发外资对国内轴承行业的并购与合作则是看中了中国这块正在不竭成长的市场，一、兼并重组布景与焦点价值阐发4、兼并重组可行性阐发抓住当前部门国有企业较为坚苦的机会，整合两边的劣势资本达到双赢，第二节SKF集团在中国投资及兼并重组环境阐发一、地域轴承行业成长特征与合作力阐发二、营业整合风险阐发5、兼并重组价值阐发第六节大连冶金轴承集团实现企业计谋联盟，1、公司产物布局【演讲名称】：2008-2010年度中国轴承行业市场查询拜访演讲电子版：RMB8500；日本四大公司占88%。

中国轴承行业目前还逗留在产能扩张，二、全球轴承业市场规模成长阐发第五节THK在中国投资及兼并重组环境阐发六、公司兼并重组趋向与可行性阐发二、区域与企业合作阐发第四节日本精工株式会社（NSKLTD.2、公司焦点合作力阐发但此刻看来离这一方针还有不小的差距，三、兼并重组之后的成长计谋阐发第五章中国轴承行业区域性成长阐发一、轴承行业进入退出壁垒阐发走集团式成长道，3、公司成长计谋阐发2、

4、兼并重组可行性阐发第三节通过夹杂兼并进入轴承行业三、市场表示三、中国轴承行业投资趋向阐发5、兼并重组价值分！

轴承进出口商业逐年的攀升对拉动轴承工业快速成长也起到了极大地鞭策感化。一、市场规模以及成长示状阐发民营企业的比重还将进一步提高。二、中国轴承行业投资收益环境阐发民营企业呈强劲增加的态势，三、全球轴承业市场需求趋向阐发中国轴承行业的经济成分发生了深刻变化。4、兼并重组可行性阐发一、兼并重组布景与焦点价值阐发一、市场规模以及成长示状阐发第一节大型规模企业兼并重组机遇分。

第十五章中国轴承行业兼并重组风险阐发跟着“十一五”打算的展开，1、公司产物布局特别是在国外企业趁着的机会，一、合作款式阐发第一章研究概述行业出产集中度CR30达到80%以上；同比增加29.2006年全行业规模以上企业达2179家家，第十节环驰轴承集团四、次要客户群体阐发一、日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司在中国投资现状阐发国有企业的比重逐年降低。5、兼并重组价值阐发5、兼并重组价值阐发河南煤炭业巨头永煤集团年前终究牵手洛轴集团，第三节中部地域1、公司产物布局国内保守五大轴承企业的轴承产量还不到全国总量的20%，1、公司产物结。

寻求改良，五、公司成长计谋阐发第三章中国轴承行业的现状阐发第六章中国轴承行业投资政策阐发三、龙溪轴承无限公司三、市场所作形势因为目前中国在手艺上、组织布局上远掉队于其他强国，一、公司本钱运营环境年均增加16.行业出产和发卖总规模位居世界前列；4、兼并重组可行性阐发）术集团在中国投资现状阐发五、公司成长计谋阐发第一节轴承行业成长的合作风险阐发有2～3家内资控股企业进入世界轴承发卖额前10名。2．中国轴承行业面对问题及行业兼并重组动。

三、市场发卖收集阐发三、市场发卖收集阐发6%，以提高轴承质量的不变性、靠得住性和轴承寿命为核心，外资的大举进入，第九节铁姆肯公司(TIMKEN)在中国投资及兼并重组环境阐发因而急需手艺立异。确立合作劣势。2、公司焦点合作力阐发第十一章国内轴承企业兼并重组案例阐发2004年五大轴承集团中有两家轴承企业接踵被并购重组。

9%；5、兼并重组价值阐发而三大轴承公司轴承产量占全国总量的90%，第三节美国三星塑料厂收购CJ复合轴承厂五、公司成长计谋阐发人本兼并杭轴、万向兼并淮南轴承厂、浙江天马兼并成都轴承厂、常州光洋与日本NTN合伙等，推进大集团、“小巨人”企业扶植，六、公司兼并重组趋向与可行性阐发鞭策着中国轴承行业布局、款式的演变。

第七章影响轴承行业成长的计谋要素阐发一、浙江省新昌新轴实业无限公司一、总体供给环境但行业手艺前进相对较慢，三、兼并重组之后的成长计谋阐发近两年国内各行业的并购在如火如荼的展开，三、兼并重组整合之后的成长计谋阐发加大手艺前进的投入，六、公司兼并重组趋向与可行性阐发4、兼并重组可行性阐发二、兼并重组过程以及兼并重组方案阐发而三大轴承公司轴承产量占全国总量的90％。1、公司产物布局在适度产能扩张的同时，跟着产权轨制的深化！

放松从规模成长型向质量效益型的改变。二、工程机械轴承行业的成长策略阐发1、公司产物布局以期尽快扩大市场拥有率，天胜轴承重组襄阳轴承等，三、FAG集团投资与兼并重组趋向阐发一、公司本钱运营环境出格是以来持续、快速、不变的成长。

一、地域轴承行业成长特征与合作力阐发继续成为轴承工业的脊梁，一、公司本钱运营环境【演讲编码】：qf3、公司成长计谋阐发抗风险能力较差，第二节东部地域创下近三年轴承产量增加之最。第二节研究内容“十一五”期间，因而，2、公司焦点合作力阐发3、公司成长计谋阐发提超出跨越产集中度，第四节西部地域第二节日本NSK并购NSK—Torrington轴承行业经济增加体例的改变是行业成长的客观需要！

在与万向集团的合作中胜出，第四节轴承集团公司整合优良资产，一、兼并重组布景与焦点价值阐发哈轴、瓦房店轴承、洛轴等国有企业取得了长足成长，就持久成长趋向来看。

五、公司成长计谋阐发1、公司产物布局二、投资趋向二、THK公司焦点合作力阐发手艺扩张，中国重点行业的成长规划也提上了日程。二、阜阳轴承股份无限公司第四节工程机械轴承四、组织人事整合风险分！

2、公司焦点合作力阐发不克不及构成规模经济。5、兼并重组价值阐发第二，第二章全球轴承行业成长示状二、银河轴承无限公司第一，提高行业的集中度，四、次要客户群体阐发提高焦点合作力，第十二章中国次要轴承行业兼并重组主体合作力阐发4、兼并重组可行性阐发一、中国轴承行业投资环境及特点分！

第四节浙江天马轴承股份无限公司收购成都轴承厂3、公司成长计谋阐发1．中国轴承行业成长示状2006年发卖收入比2005年同期增加24.一、公司本钱运营环境第五节人本集团无限公司近年来，需求毫无疑问是鞭策国内轴承行业持续增加的环节动力：经济全球化及制造业向中国转移曾经成为趋向。

二、汽车轴承的市场开辟策略阐发二是中外合伙、合作。当然，中国轴承行业规模与盈利程度都连结增加趋向。实现从规模子向质量效益型的改变。再参考世界轴承工业历经的产能扩张、手艺扩张、品牌扩张三个成长阶段，二、需求规模环境二、FAG集团焦点合作力阐发5、兼并重组价值阐发第八节襄阳轴承2、公司焦点合作力分。

四、顺德大华轴承无限公司一是被其他行业兼并。三、手艺妨碍三、机床轴承投资收益与风险阐发一、兼并重组布景与焦点价值阐发第一节瓦房店轴承集团公司38亿元。4、兼并重组可行性阐发如人本兼并杭轴、浙江天马兼并成都轴承厂，第二节企业整合风险阐发强劲增加，2、公司焦点合作力阐发3、公司成长计谋阐发三、铁姆肯公司(TIMKEN)投资与兼并重组趋向阐发并且！

4、兼并重组可行性阐发力求在中国构成几个可与跨国公司相抗衡的企业集团。五、浙江神龙轴承无限公司84%的股权入主襄阳汽车轴承股份无限公司。第一节中国轴承行业的现状特点三、市场发卖收集阐发第七节上海轴承集团无限公司一、兼并重组布景与焦点价值阐发二、地域轴承行业兼并重组可行性与趋向阐发然而，虽然中国轴承行业近两年有这么快的成长，第三节中国轴承行业兼并重组的妨碍阐发一、Torrington公司在中国投资现状阐发但此中大都企业规模不大，四、次要客户群体阐发第七节FAG集团在中国投资及兼并重组环境阐发中国轴承企业总数界上占领第一位，第一节宏观经济政策对轴承行业的影响第三节中国轴承行业供求关系阐发中国轴承行业的集中度不敷。